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狼来了 变革领导力实践远征课程
课程分类
适用岗位
管理能力
企业高管 | 中层管理 | 创业型企业 | 部门主管
一天-两天
线下
课程时长
授课形式
狼来了 变革领导力实践远征课程
课程设计思想
市场和组织的变化往往猝不及防,所以“现在只有两条路——变革或灭亡" (汤姆彼得斯《管理的变革》),无论是危机意识还是面对变化和危机时刻,领导团队的状态和应对模式以及变革目标的达成,都将是领导团队必须面对的挑战。
组织变革特别是引领变革,不是口号,而是实实在在的领导力展示。
课程概要介绍
精选宁波周边环境和资源,将变革情境与山野环境相结合,如同实战沙盘般,全流程体验组织变革的要素和特点,通过长距离徒步考验、突发事件应对、目标任务达成以及针对性各种教学任务设置,从身体、意志、思维和情感等全方位实践修炼。
课程收获介绍
强化危机意识,随时保持强烈的忧患意识
建立“应对困难、积极探索、锲而不舍、使命必达”的意识
理解变革不可能一蹴而就,需要不断探索、通力合作才能成功
懂得感召与影响他人为价值而努力,建立合作共赢的组织氛围
内训四大业务模块
高效团队建设
围绕团队发展的四个阶段“组建期——震荡期——规范期——绩效期”而来。提供全套体验式培训解决方案,全方位推动团队的快速成长和蜕变。
基层管理者的角色转化
聚焦新任或者现任基层管理者的心态、角色定位和业务能力、团队带领能力等几大维度的内,在管理知识和技能之外,真正从心智层面,协助他们建立管理意识和思维,不再局限于个人的工作能力和内容,而是从团队能效的角度去思考与带领。
中层管理者的技能与心智升级
围绕中层管理人员的智力能力(概念化能力、判断力、逻辑思维能力)、管理规划能力、行动能力、人际管理能力、自我控制能力四大方面,重点关注底层的心智模式和行为习惯层面,助力学员突破个人局限和自我设限,强化变革转换意识和能力。
高层领导者的领导力修炼
围绕高层领导群体的自我探索、心智修炼、团队影响与组织进化等几大命题,构建不同类型的体验情景,借助外部世界带来的感官刺激和思维刺激、在专业的引导技术支持下,实现深度的自我察觉和团队检视、用自我行为和思考推动关键突破和成长
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