宁波企业管理层团建沙盘模拟团建活动宁波中高层团建活动

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课程分类

适用岗位

管理能力

企业高管 | 中层管理 | 创业型企业 | 部门主管

半天-一天

线下

课程时长

授课形式

领导之道高层战略领导力系列沙盘体验课程

课程设计思想

我们需要一种方式，能够同时运用行为管理学、心理学在管理领域最新最精细的学问，用实战性的模拟和体验，让领导者能直接直视自我心理与态度，直向问题的核心，并从课程中深入到其中，直接进行心态调整，而不再是从外的不断教音和倡导，让员工快速调整自我，以适应不断变化的世界竞争节奏。

真实的领导情境、实际存在的各种挑战、生动真实的案例，而且能够切合企业实际状况的学习目标并最终能够直接应用于工作。

课程概要介绍

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多企业将其作为企业管理层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业管理者经营管理能力提升的首选课程。

学员每6-8人组成一家模拟公司，不超过6个小组。进行角色分工，学员分别担任总经理、技术总监、营销总监、财务总监、生产总监等职务。本课程使用立体的专业沙盘模具，具有鲜明、直观的视觉特点，可以大幅提高学员的学习兴趣和学习效果，再配合模拟经营、讲师分享环节，达到在快乐中学习、在演练中学习、在竞争中学习、在错误中学习、在改进中学习的目的，趣味性极强，使学员在积极参与中切身感受到企业运营的精髓。每个模拟公司都会得到相同的预备金，用于采购原料、网络建设，终端市场开发、区域推广、技术研发等，然后开始三个年度的模拟经营。在经营中，各模拟公司同时会遇到来自竞争对手的挑战，在同等的条件下，各模拟公司会如何经营和管理呢？一切都在于各模拟公司自己的选择！

课程收获介绍

1、验证以往形成的领导思想和方法，梳理思路，暴露误区。
2、通过分析鲜活的现场案例，认识领导力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现行领导与管理方式的有效性。
3、通过模拟经营，提高学员的领导技能和领导艺术。
4、拓展战略管理视角，走出片面追求完美规划的局限，认识领导力对战略执行的作用。
5、经过密集的决策，充分体验领导力团队力的关系，深刻认识领导力对领导者的重要性。