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课程分类
适用岗位
员工素养
新人融入 | 新团队组建
半天-一天
线下
课程时长
授课形式
“震荡期·规范期”团队战斗力打造系列课程
课程设计思想
团队进入或者渡过了振荡期带来的人际冲突、目标共识不足之后，如何快速推动团队成员调适自己的行为，正确看待冲突合理处理，正向牵引，以使得团队发展更加自然、流畅。推动团队进入规范期并快速形成战斗力，成为团队建设的
课程概要介绍
聚焦震荡期团队的典型特征和典型问题， 借助各种体验课程和引导技术，充分了解团队信息， 进一步明确角色分工，统一工作流程和沟通机制， 表彰和学习团队的成就，360度整合资源，提升团队的技能， 激发创造力，最终打造出一支和谐、可信赖、能战斗的队伍，为组织绩效负责。
课程收获介绍
聚焦”规范期“团队的打造要求，结合团队现状和个性化培训目标，精准匹配基地类体验活动，让学员在体验中去检视同伴和团队的特质，展示团队的魅力。
学习主题围绕沟通、信任、协作、共嬴四大模块，着眼于组织战略和企业文化要点，在体验活动挑战和专业教练引导下，体悟团队的力量，感受团队魅力，强化团队的协同战斗能力。
特设大型团队类挑战任务，让全员在共同努力与成就的过程中，不断落地企业文化的要求、优化对团队价值的认同。
学习主题围绕沟通、信任、协作、共嬴四大模块，着眼于组织战略和企业文化要点，在体验活动挑战和专业教练引导下，体悟团队的力量，感受团队魅力，强化团队的协同战斗能力。
特设大型团队类挑战任务，让全员在共同努力与成就的过程中，不断落地企业文化的要求、优化对团队价值的认同。
内训四大业务模块
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